Pemimpin yang Baik


Menjadi pemimpin / manajer yang efektif bukanlah tugas yang mudah. Anda harus memiliki kemampuan membimbing sekaligus menginspirasi karyawan Anda. Seorang pemimpin yang baik harus mampu bekerja di bawah tekanan dan tetap menjaga ketenangan serta mampu menyelesaikan pekerjaannya.

Di bawah ini adalah perilaku yang harus dihindari oleh manajer dan pemimpin bisnis. Perilaku ini tidak hanya mengurangi kemampuan kepemimpinan, kredibilitas, dan integritas Anda, tetapi juga dapat kembali menghantui Anda dan akhirnya menjadi kejatuhan Anda.

1. Bertindak seperti seorang diktator. Pemimpin yang Baik Jangan menempatkan posisi Anda di kepala dan atasan di sekitar karyawan. Bertindak seperti seorang pemimpin tertinggi dan mengabaikan pendapat orang lain membangun persepsi negatif tentang Anda di antara angkatan kerja.

2. Salahkan orang lain atas hasil. W hining, menunjuk jari, membuat alasan atau menempatkan menyalahkan orang lain menunjukkan kurangnya kedewasaan kolaborasi medan berkah dan akuntabilitas. Pemimpin bagaimanapun juga bertanggung jawab atas kinerja tim atau karyawan mereka, jadi lebih baik untuk melihat ke cermin ketika segala sesuatunya tidak berjalan sebagaimana mestinya.

3. Hindari menangani dan menyelesaikan masalah. Melarikan diri atau menjauhi konflik atau masalah tidak akan membuatnya lenyap. Terselesaikan co nflicts tumbuh sampai menjadi tak terkendali dan sangat mempengaruhi produktivitas tim. Tidak ada tim atau perusahaan yang akan berfungsi jika dendam atau perasaan tidak enak disembunyikan dan dihindari karena hal itu menciptakan budaya kantor yang negatif.

4. Memisahkan diri dan / atau tim dari orang lain di perusahaan. Pemimpin tipe ini berpikir dia dan atau timnya sendiri dan tidak ada orang lain yang lebih efektif dalam menyelesaikan tugas. Setiap karyawan ingin merasa menjadi bagian dari tim dan telah menyumbangkan keterampilan dan bakatnya. Mengabaikannya akan membuat Anda mandek pada gagasan dan semangat orang lain yang rendah.

5. Membuat komitmen yang tidak ingin Anda penuhi. Anda akan kehilangan integritas jika Anda memberikan janji palsu seperti insentif tambahan atau bahkan promosi untuk mencapai tujuan Anda atau menyelesaikan sesuatu lebih cepat ketika Anda benar-benar tidak berniat untuk menghormatinya, apalagi memiliki kekuatan untuk mengabulkan janji tersebut. Ketika Anda setuju untuk melakukan sesuatu, Anda harus jujur ​​pada kata-kata Anda dan mengambil tindakan.

6. Menipu diri sendiri. Menggambarkan citra yang benar-benar kebalikan dari siapa Anda atau sesuatu atau seseorang yang tidak membuat Anda terkesan dan mendapatkan apa yang Anda inginkan. Begitu Anda berjalan dengan susah payah di jalan kepura-puraan, itu kemudian akan datang pada Anda dan menghantui Anda. Anda akan lebih nyaman dengan bersikap tulus dan terus terang kepada orang lain.

7. Buat ancaman kosong. Menyuarakan ancaman kosong yang sembrono kepada karyawan menandakan bahwa Anda tidak percaya diri atau tidak kompeten. Jenis perilaku ini tidak dewasa dan identik dengan balita yang menunjukkan kemarahan yang menggoda. Bersikaplah tegas dan pilih kata-kata Anda dengan tepat.

8. Mendambakan kekuatan. Beberapa pemimpin menginginkan lebih banyak kekayaan dan kekuasaan lebih dari apapun. Ini adalah tipe pemimpin serakah yang melakukan sesuatu untuk keuntungan diri sendiri. Dalam dunia perusahaan, keinginan akan kekuasaan biasanya berakhir buruk.

9. B e muluk. Meskipun memiliki visi besar untuk perusahaan Anda itu penting, itu juga harus didukung oleh sesuatu yang kredibel dan logis. Ego yang sangat besar dan membengkak hampir selalu membuat banyak hal terjadi.

Menjauhi perilaku ini akan membuat Anda menjadi pemimpin yang efektif dengan integritas untuk menjadi panutan dalam organisasi.